编辑导语:为贯彻落实中央和市委关于深化国有企业改革要求,推进公司领导人员提升经营管理水平,经市委同意,渤海证券自2018年开展市场化选聘职业经理人试点工作。经过几个月的努力,完成了招聘公告发布、报名组织、初步筛选、履历评价、个性特质测评、面试、人选考察等工作,制定了薪酬、考核、管理等制度。2019年1月初,拟聘职业经理人已陆续到岗开展工作,公开选聘职业经理人工作取得阶段性成果。
为贯彻落实中央和市委关于深化国有企业改革要求,推进公司领导人员提升经营管理水平,经市委同意,渤海证券自2018年开展市场化选聘职业经理人试点工作。经过几个月的努力,完成了招聘公告发布、报名组织、初步筛选、履历评价、个性特质测评、面试、人选考察等工作,制定了薪酬、考核、管理等制度。2019年1月初,拟聘职业经理人已陆续到岗开展工作,公开选聘职业经理人工作取得阶段性成果。
一、选聘工作基本情况
市委主要领导审定了《关于在渤海证券公司试行市场化选聘职业经理人的工作方案》。市委组织部、市国资委党委成立了工作组及考评委员会,精心组织选聘工作,客观公正、公开公平做好市场化选聘各环节工作。
1.做好公告发布,广泛吸引人才。采取分阶段、有节奏、滚动式的方式做好公告发布工作,先后在多媒体等平台发布招聘公告。通过大范围、多频次的宣传,吸引了国内监管机构、证券同行、金融企业高层次人才近百人报名。2.把握任职条件,严格进行筛选。严格对照任职条件,对报名人选提供资质要件进行审查。请天津证监局协助,以中国证监会从业人员诚信档案数据库为依托,摸底排查报名人员的从业诚信记录、接受监管处罚等情况,防止不良记录人员进入下一选聘环节。3.引入科学手段,准确分析评价。引入第三方机构,综合采取履历评价、个性特质测评等现代人力资源管理手段,掌握应聘人员的专业素质、履职经历和工作业绩,测评价值取向、抗压能力、合作意识和性格弱点、负面情绪。准确分析评估应聘人员的岗位契合度,为全面掌握进入面试人选提供重要依据。4.精心组织面试,努力好中选优。组建由监管机构领导、证券行业专家、金融专家学者、人力资源专家组成的专家命题组和面试组,进行封闭命题,逐人出具考官评语和综合评价意见。采取逐一面谈方式进行二次面试,重点考察分析人选德才表现和能力素质,就拟聘岗位业务、经营业绩、管理权限、薪酬福利等问题,与应聘者沟通。5.明确薪酬考核,体现贡献价值。研究参考国内同类证券公司的市场化薪酬水平,坚持业绩考核导向,提出超额激励机制,将职业经理人年度薪酬总水平与公司整体或分管条线的经营业绩相挂钩。坚持把加强国企党的建设、履行一岗双责,纳入对职业经理人的考核内容。
三、总体工作体会
1.大胆解放思想,更新用人理念,是深化企业干部人事制度改革的重要前提。试点工作认真贯彻习近平新时代人才思想,适应深化国有企业改革要求,解放思想,更新观念,,改变沿用行政方式管理企业领导人员的思维惯性,以市场为导向,拓宽选人视野,积极推进市管企业经营层人员选聘管理的市场化、职业化,推动企业发展的人才生态环境。
2.拓宽选人渠道,运用市场机制,是吸引集聚高层次专业化人才的有效途径。机制创新是解决吸引、留住、用好优秀人才的根本性措施。40余人符合职位资格条件,形成了选一考多、好中选优的良好选人用人环境。
3.坚持党的领导,严格规范程序,是职业经理人选聘试点有序推进的根本保障。落实党管干部原则,是坚持党对国有企业领导的重要体现。渤海证券市场化选聘职业经理人试点工作,从方案确定、公告发布到人选的甄选评价、考察背调,全过程在市委组织部、市国资委党委的领导和指导下进行,并依法依规落实企业选人用人权,发挥渤海证券公司党委、董事会在市场化选聘中的主导作用。
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