4月18日至19日，广东省应急管理厅成立检查组，通过线上抽查的形式，先后对河源市两家钢铁企业和肇庆市两家铝加工（深井铸造）企业进行安全检查。检查发现，一些企业的安全生产管理人员对本行业发生的事故不清不楚，一些企业负责人对于企业存在的问题束手无策，个别安全监管人员开展检查时仍停留在表面。

一问三不知

在4月18日对河源市和平县粤深钢实业有限公司的检查中，检查组发现该公司安全生产管理人员对电炉工操作规范、责任落实等情况一问三不知。

检查组指出，这反映出有的企业安全生产主体责任落实不到位，设置安全生产管理人员就是为了应付安全生产检查，没有把懂专业、能力强的人安排到这个岗位上，把安全岗变成“安置岗”“照顾岗”；同时安全生产管理人员不注重学习，没有话语权，工作热情不高，对企业的安全管理流于形式。

检查组指出，企业安全生产管理人员是执行国家安全生产法律法规、政策要求和加强企业安全生产工作的关键力量。“你们是企业的安全生产管理人员，要实实在在帮企业干点实事！”检查组人员指出，提升企业本质安全水平，硬件只是一方面，更关键的是人，特别是安全生产管理人员。

企业要把年富力强、有责任心的人安排到这个岗位上，努力打通风险防范措施落实的“最后一米”。

有触动无行动

4月3日，位于清远市的广东精美特种型材有限公司熔铸车间9号深井发生爆炸，造成4人死亡、1人受伤。经初步调查发现，现场工人违反操作规程，现场监护人员擅自脱岗。

“企业原计划4月6日复产，‘4·3’事故发生后，我们临时调整了复产日期，组织开展安全检查，并对员工进行安全教育后才复产。

”广东中亚铝业有限公司负责人提到的这一情况，得到检查组肯定。这显示出，“4·3”事故后，广东省开展的事故警示教育对企业是有触动的。

但看到问题，更要解决问题。在广东惠东县华业铸造厂“2·18”爆炸事故和广东精美特种型材有限公司“4·3”爆炸事故中，涉事的两家企业均实行两班倒、每班12小时连续工作的模式。

检查组检查时发现，广东中亚铝业有限公司也在采用此种工作模式。“如果有员工脱岗，你知道吗？有什么办法解决这一问题？”面对检查组提问，几家被检查的企业负责人面露难色，作出“制定了制度”“提出了要求”等回答。

对如何落实，如何才能真正解决问题，却讲不出具体措施。“一旦需要增加投入、增加成本，就开始含糊其词。‘没办法’是假，‘怕花钱’才是真。”

检查组人员表示，企业必须把安全作为头等大事来抓，不仅要看到问题，还要有解决问题的方法、有解决问题的投入，通过各类技防物防人防手段，把安全风险管控住。

检查组还发现，部分安全监管人员对当前安全生产形势毫无紧迫感，缺乏针对性、有实效的检查，依旧按照过去的老套路老方法，指出不痛不痒的小问题便交差了事。

这也反映出部分地方安全监管人员的麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态在滋生蔓延。

来源：《中国应急管理报》